1- Time Band   نیست ، شاید زمان بندی باشد اما با به وجود آمدن مشکلات زمان حال مرتب به عقب می رود و تعهد نسبت به آن عملی نمی شود .

2- هدف را برای اینکه لیست داشته باشند نوشته اند و به آن اهمیتی نمی دهند و برایشان چندان واقعی نیست چون به اندازه کافی به آن بینشی که باید نرسیده اند باید تا آینده را برایشان روشن و ملموس کنیم .

3- به اعتبار ما وارد شده اند و کار را جدی نمی گیرند چون به اندازه کافی پیگری بعد از خرید در موردشان نداشته ایم باید آموزشها را با آنها کار کنیم .

4- به خاطر پولی که داده اند کار می کنند به خاطر هزینه ای که برای خرید محصول کرده اند کار می کنند نه برای هدفشان چون دلشان برای آن پول می سوزد و بعد از مدت کوتاهی اگر به نتیجه نرسیده اند زود دلسرد می شوند و دست از کار می کشند .

5- برای پولی که هزینه کرده اند زحمتی متخمل نشده اند این افراد حوصله مشکلات را ندارند و فوراً جا می زنند و دنبال کارهای دیگرند و منتظر لقمه های آماده می مانند باید زمان زیادی را با این افراد طی کنید باید از اول با آنها به همراه آنها کار کنید .

6- مهمترین که شاید همه موارد دیگر را در بر گیرد این است :  افرادی که از آنها حمایت نشده و از این کار دلسرد شده اند و اهدافشان را شاید داشته باشند اما بعد از مدتی فکر می کنند این کار چندان عملی نیست و شاید از راههای دیگر هم بتوانند به اهداف خود برسند .

در صفحه اول جزوه هشت خشت بعد از سلام و خوش آمد گویی نوشته " هدف اصلی ما حمایت و پشتیبانی از شماست " آیا شما از دو ورودی خود به اندازه کافی حمایت کرده اید آیا از اعضای مجموعه خود از تک تک آنها حمایت و پشتیبانی کرده اید آیا در حل همه مشکلات با آنها سهیم هستید . حتماً هستید یا می شوید .

هدف هر فرد نیروی محرکه و دکمه کنترل اوست  حتماً از اهداف زیر مجموعه هایتان مطلع شوید و از آنها صحبت کنید و هرگاه کمی نا امیدی و دل سردی در آنها دیدید اهدافشان را به آنها یاد آوری کنید .